战略整合与初心启航

组建荷叶事业部：

依托本初子午集团深厚的产业积淀，将医疗、医药与保险业务板块进行战略重组及深度整合，组建"荷叶事业部"。

确立"医+药+险"战略：

确立以“保险业务”为核心的“医+药+险”战略，为后续的业务发展奠定基础。

模式确立与闭环验证

普惠门诊险落地：

成功跑通“互联网门诊险”产品逻辑，解决商保“保大病缺服务”的行业痛点。通过将高频的医疗服务与低频的保险产品结合，完成了首个完整经营年度的商业价值兑现。

服务标准定义：

行业内率先建立“事前精算设计、事中医疗控费、事后履约服务”的全链路运营标准，确立了“保险生态服务商”的核心行业定位。

场景爆发与跨界融合

多场景渗透：

业务从单一险种向多元场景铺开。重点发力“车险+门诊险”、“惠民保+门诊险”等跨界创新模式，成功将标准化健康管理服务嵌入车险及政府民生项目。

人保车险突破：

首创“随车险+”模式，验证了对提升车险续保率的核心价值。

惠民保扩面：

在各地惠民保项目中引入门诊责任，通过高频服务提升参保人获得感，有效解决惠民保死亡螺旋”难题。

生态构建与规模领跑

全产业供应链筑基：

截至2025年12月31日，全产业供应链直接合作终端药房超10万家；智慧云工厂直供全国签约经销药房超8万家(含单体、连锁及诊所)，构建了极具竞争力的药品履约底座。

医疗服务网络覆盖：

自有医疗服务能力进一步下沉，为全国31省10万家药店提供即时合规诊疗解决方案，形成了覆盖全国的基层医疗服务响应网络。

服务能力不断提升：

服务用户规模突破1.35亿人次，覆善全国300+城市，渗透至县域及边疆；单日最高处方处理量超过40万张，具备承接千万级并发订单的系统稳定性；门诊保险用户数超2000万人，通过惠民保、随车险等场景构建“高额流量入口”。